Lors de la Conférence Mondiale PMI 2019, le PMI a célébré son 50e anniversaire et a présenté son nouveau logo. La communauté de gestion de projet, habituée à l’ancienne version il y a plus de 50 ans, a lancé plusieurs discussions sur le message transmis avec l’arrivée du nouveau design.
En savoir plus à ce sujet dans cet article.
UN NOUVEAU LOGO APRÈS 50 ANS
La dernière fin de semaine, la Conférence mondiale PMI 2019 s’est déroulée à Philadelphie. Cet événement annuel réunit des professionnels de la gestion de projets du monde entier pour partager leurs expériences et se tenir au courant de ce qui se passe dans la gestion de projets.
Au cours de cet événement, PMI a récompensé plusieurs entreprises et professionnels récompensant le meilleur projet de l’année, le meilleur chapitre du PMI et le meilleur PMO, entre autres.
Cette année, PMI a célébré son 50e anniversaire et a lancé son nouveau logo pour les années à venir.
Conformément à ce logo, tous les chapitres de PMI adopteront également une version personnalisée en modifiant l’icône en bas à droite par leur propre symbole. Voici quelques exemples:
La communauté de gestion de projet, habituée à l’ancienne version il y a plus de 50 ans, a lancé plusieurs discussions sur le message transmis avec l’arrivée du nouveau design.
Il est composé de symboles ayant différentes significations.
Collaboration
Nous ne pouvons pas faire cela seuls. Que ce soit en partenariat avec un collègue, un client, une entreprise ou une organisation à but non lucratif, chacun de nous apporte quelque chose d’unique à la table. Et nous devenons plus forts lorsque nous travaillons ensemble.
Détermination
Parfois, les projets se déroulent comme prévu. La plupart du temps, non. Il faut de la persévérance pour mener à bien tout projet et obtenir des résultats fructueux qui font la différence dans le monde.
Changement
L’interruption n’est pas nouvelle, elle est constante. Apprendre à gérer le changement est inhérent à notre croissance et nous oblige à évoluer continuellement.. Des défis plus importants apportent une plus grande satisfaction à rendre.
Innovation
Nouvelles idées. Nouveaux produits.. Nouvelles méthodes. La transformation constante est ce qui nous aide à faire face à de nouveaux problèmes et à trouver de nouvelles solutions. Nous savons que le monde n’est pas une solution unique. Nous apportons de nouvelles perspectives sur les choses de tous les jours pour aller de l’avant et améliorer la vie partout dans le monde.
Travail en équipe
Les projets sont livrés par des personnes, mais les projets gagnants sont livrés par l’équipe. La réalisation du projet dépend des joueurs de l’équipe et des personnes qui ajoutent de la valeur à mon projet en renforçant l’équipe.
Les résultats
Nous célébrons non seulement le processus, mais l’impact positif que des projets du monde entier ont sur la société. Nous changeons le monde – pour le meilleur – un projet à la fois.
Croissance
Le changement et la transformation, bien que parfois inconnus, stimulent le progrès. Que ce soit en développement des compétences ou en expansion organisationnelle, la croissance offre de nouvelles opportunités à notre économie et contribue au bien commun.
Vision
Cela peut signifier être non conventionnel. Cela peut signifier de nouvelles idées pour résoudre de nouveaux défis. Il s’agit de la perspective, de la vue d’ensemble et de la capacité de créer des solutions durables pour les générations futures.
Communauté
Les gens qui font partie de notre monde font ce qu’ils sont aujourd’hui. Notre communauté est l’un de nos atouts les plus précieux. Nous célébrons et continuons d’accueillir tous ceux qui souhaitent se joindre à nous pour améliorer le monde.
CONCENTRONS-NOUS SUR CE QUI DOIT ÊTRE CIBLÉ
Malgré la grande controverse sur le design et la couleur du nouveau logo, PMI est en train de changer. La conception du logo ne fera jamais l’unanimité, mais nous devons convenir de la nécessité d’évaluer et d’adapter ses compétences à l’évolution des tendances.
Comme dans tous les changements, il y aura toujours des objections et du soutien parmi les parties prenantes. Mai, concentrons-nous sur ce qui doit être ciblé
Le changement le plus important N’EST PAS dans leur logo, mais dans leur vision de l’avenir de la gestion de projet.
La communauté PMI devrait également changer d’avis pour s’adapter à cette nouvelle réalité. Si vous gérez des projets depuis plus de 10 ans et utilisez toujours les mêmes outils, méthodes et pratiques…. J’ai de mauvaises nouvelles pour vous. Vous êtes obsolète! VOUS DEVEZ CHANGER!
PMBok change tous les deux ou trois ans pour mettre à jour ses meilleures pratiques sur le marché, mais certains chefs de projet utilisent encore des versions plus anciennes dans leurs projets.
Les entreprises savent que pour conserver leur avantage concurrentiel et leur leadership sur le marché, elles doivent continuer à ajouter de la valeur à leurs projets. VOUS, en tant que chef de projet, devez comprendre cela et aider votre équipe à générer plus rapidement de la valeur.
GESTION DU CHANGEMENT – MIEUX VAUT TARD QUE JAMAIS
Il a fallu 50 ans à PMI pour changer de logo. C’est trop long pour une institution centrée sur la gestion de projet.
Mais il vaut mieux être en retard que jamais.
Personnellement, je n’ai pas aimé le nouveau logo. Pourquoi PMI n’a-t-il pas mené d’enquête pour choisir le nouveau logo?
Mais, on s’en fiche.
La chose la plus importante pour moi est que le PMI change et change pour le mieux. C’est ce que je veux et c’est ce pour quoi je vais collaborer.
Les entreprises changent, les gens changent, l’économie mondiale change, la gestion de projet change aussi … PMI DOIT AUSSI CHANGER, que vous aimiez ou non le nouveau logo.
Alors collaborons avec ce nouveau PMI et ajoutons beaucoup de valeur à nos projets.
Ne perdez pas votre temps à discuter d’icônes et de layout.
Que pensez-vous du nouveau logo du PMI?
As-tu aimé? Partagez-le
Ça vous a pas plu?
Laissez vos commentaires ou réflexion pour l’améliorer
Téléchargez votre ebook GRATUIT 'COMMENT ÊTRE UN BON GESTIONNAIRE DE PROJET'
Les meilleurs conseils de 30 TOP influenceurs en gestion de projet