À propos de Start Projecting Now
Bienvenue sur notre site internet!
Je dis NOTRE site web car ce site ne sera pas construit uniquement par moi, mais aussi par tous ceux qui s’intéressent à cette expertise importante qu’est la “GESTION DE PROJETS”. Avez-vous déjà pensé à ce que serait votre vie sans gestion de projet? Savez-vous ce que signifie un projet? Et que diriez-vous de savoir que VOUS ÊTES ÉGALEMENT UN CHEF DE PROJET? Oui, NOUS SOMMES TOUS DES GESTIONNAIRES DE PROJET.
Un projet peut changer votre vie …
Un projet peut changer plusieurs vies …
Un projet peut changer une ville …
Un projet peut changer un pays …
Un projet peut changer le monde…
Et pourquoi si peu de gens sont intéressés à en savoir plus? Peut-être parce qu’ils croient que la gestion de projet est la responsabilité d’un groupe de personnes ennuyeuses qui ne gardent qu’une trace de ce que font les autres.
Pour ma part, je crois que nous sommes tous directement ou indirectement impliqués dans plusieurs projets à la fois. Et comme la passion est contagieuse … Je ne parle pas uniquement de projets personnels ou professionnels … Je parle de TOUT PROJET dans lequel vous êtes affecté par son exécution ou résultat final. C’est la raison pour laquelle ce site a été créé … pour montrer l’importance de la GESTION DE PROJETS et comment VOUS pouvez optimiser la gestion de vos projets.
Saviez-vous qu’il existe des domaines de connaissance de la gestion de projet?
- Gestion des coûts
- Gestion des ressources humaines et du matériel
- Gestion du temps
- Gestion des risques
- Gestion des parties prenantes
- Gestion de la communication
- Gestion de la qualité
- Intégration entre tous ces domaines …et bien plus encore
Cela vous surprend? En fait … un projet ne peut être réalisé sans les indicateurs essentiels à sa réalisation.
Pourquoi vos projets échouent?
Avez-vous déjà vécu la situation suivante? Vous avez une SUPER idée et vous commencez à travailler à sa réalisation. Après avoir investi beaucoup de temps et d’argent, vous en venez à la conclusion que vous ne pourrez pas réaliser ce que vous avez planifié. Bien que le succès d’un projet dépende de nombreux facteurs, dans la plupart des cas, un projet échoue en raison d’une mauvaise gestion d’un ou plusieurs domaines de la connaissance. Cela peut être dû à un manque de communication, à une mauvaise définition des objectifs du projet, à un manque de ressources pour mener à bien les activités, etc.
Comment s’assurer de la réussite d’un projet?
C’est la question d’UN MILLION DE DOLLARS. Nous devons d’abord définir ce qu’est un projet réussi. Il existe plusieurs opinions sur ce qui définit le succès d’un projet. Le succès d’un projet peut être évalué comme étant atteint dans les conditions initialement définies (respect du budget, des délais et du périmètre prévus) ou en fonction des avantages obtenus par les utilisateurs lors de la livraison. Dans tous les cas, ces critères doivent être bien identifiés et négociés avec les principales parties prenantes du projet afin qu’une évaluation de l’atteinte des résultats puisse être effectuée lors de l’exécution du projet.
Une fois ces critères de réussite identifiés, un autre point important consiste à élaborer une bonne stratégie de gestion et à planifier les activités permettant de mener à bien le projet en fonction des ressources disponibles. En plus de tout cela, il ne faut pas oublier que pendant toute la durée du projet, plusieurs risques peuvent affecter l’exécution des activités. Feeww … .. Cela semble assez compliqué, n’est-ce pas? Il ne faut pas que cela passe comme ça!
Qu’est-ce que tu as à faire avec ça?
BEAUCOUP. Je vais vous poser trois questions. Si vous répondez OUI à toutes ces questions, vous devez connaître les bonnes pratiques de gestion de projet.
Question # 1: Avez-vous des projets en cours ou à venir qui sont importants pour vous?
Question # 2: Voulez-vous réduire vos pertes financières et augmenter le taux de réussite de vos projets?
Question # 3: Voulez-vous réduire le temps perdu et augmenter la productivité dans la réalisation de vos projets? Tu vois! TOUT LE MONDE devrait développer ses compétences en gestion de projet.
Comment puis-je participer?
Je vous invite à participer et à partager vos connaissances et expériences sur ce site. Tout le monde a des informations ou des expériences intéressantes à partager avec les autres. Nous vivons tous dans des situations différentes et apprenons des leçons différentes. En partageant ce que nous savons, nous augmentons également notre capacité à apprendre.
Participer…
Poser des questions…
Faire un commentaire…
Partagez vos expériences!
Apprendre de nouvelles compétences …
Faire des erreurs…
Corrige-les…
Faire d’autres erreurs …
Corrigez à nouveau …
Et devenez une personne meilleure, plus qualifiée et ayant un impact positif plus grand avec vos projets.
Que vais-je obtenir?
1 – Arrêtez de gaspiller votre argent!
La gestion de projet vous aidera à planifier votre investissement et à rentabiliser vos projets. Développer les compétences pour identifier les ressources financières, matérielles et humaines nécessaires à la réalisation de tous vos projets.
2 – Arrêtez de perdre votre temps!
Dans un projet, vous pouvez identifier plusieurs tâches pouvant être effectuées en parallèle ou avec moins de temps que prévu. Apprenez à estimer la durée de vos activités et le temps qu’il faudra pour mener à bien toutes les activités de votre projet. Arrêtez de gaspiller de l’énergie pour des choses inutiles que je ne connais pas pour vous, mais je déteste quand je dois refaire une tâche. Qu’elle soit mal définie, planifiée ou inattendue, c’est une énorme perte de temps, d’argent et d’énergie.
Développer des compétences pour planifier vos tâches et identifier les risques inhérents à vos réalisations. Apprenez à contrôler et à surveiller la performance de vos activités. Savoir comment agir pour changer ou même arrêter une activité qui ne va aller nulle part. Réalisez vos rêves les plus complexes en développant un plan de projet qui vous aide à effectuer toutes les tâches et à identifier toutes les ressources dont vous avez besoin.
COMMENCEZ À PROJETER MAINTENANT!