En matière de gestion de projet, nous devrions penser à tout type de projet. En tant que professionnel de la gestion de projet, il est important de connaître les différentes approches et méthodologies de projet. Faire des erreurs peut retarder votre carrière et coûter votre travail.
Dans ce texte, je vais vous montrer trois erreurs à éviter lorsque l’on travaille dans la gestion de projet
Pense qu’il n’y a pas de vie au-delà de l’informatique
L’une des plus grandes erreurs qu’un professionnel de la gestion de projet puisse commettre est de ne penser à des projets que dans l’industrie informatique.
On peut trouver des projets partout… dans n’importe quel domaine… dans n’importe quel type d’organisation. Chaque entreprise, quel que soit son domaine d’activité, doit développer des projets pour sa stratégie commerciale.
Quand je dis entreprises, j’inclus aussi les gouvernements, les organisations à but non lucratif, et même les particuliers qui ont besoin de travailler sur des projets.
La gestion de projet est intensément utilisée dans le segment informatique et la principale raison pour laquelle vous trouverez des projets dans l’informatique est que presque toutes les entreprises ont un service informatique développant un type de projet.
Mais il n’y a pas que l’informatique qui a besoin de bons chefs de projet.
Certaines des industries clés du monde recherchent de bons chefs de projet, comme
- Santé, pétrole et gaz
- Construction
- Gouvernement
- Aérospatial et Défense
- Education
- Télécommunications
- Fabrication
- Divertissement, etc
Connaissez-vous la taille du marché de la gestion de projet ?
D’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes travaillant dans des rôles orientés gestion de projet PMI (2017)
- Fabrication et construction – 9,7 millions
- Services d’information et édition – 5,5 millions
- Finance et assurance – 4,6 millions
- Services de gestion et professionnels – 1,7 million
- Pétrole et gaz – 49.000
Sur une base annualisée, les employeurs devront pourvoir près de 2,2 MILLIONS DE NOUVEAUX RÔLES ORIENTÉS SUR DES PROJETS chaque année jusqu’en 2027
La taille du marché mondial de la gestion de portefeuille de projets était évaluée à 4,2 milliards USD en 2019 et devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 13,4 % de 2020 à 2027
www.grandviewresearch.com
Des postes nouvellement créés sont attendus chaque année dans les industries axées sur les projets (11 pays analysés)
Rapport sur la croissance de l’emploi et l’écart des talents en gestion de projet – 20217 – 2027
Cela vous montre que non seulement les entreprises informatiques ont besoin de bons chefs de projet, mais aussi les entreprises d’autres secteurs.
Mais sur quel type de projet les organisations investissent-elles leur argent ?
Selon le PMI , 68% des entreprises dans le monde sont en quête de transformation digitale et 64% ont des projets pour déployer leur stratégie business. Cela vous montre que la gestion de projet ne s’adresse pas seulement aux entreprises informatiques, mais également aux entreprises qui souhaitent développer leur activité.
Ne sortez pas des sentiers battus lorsque vous choisissez la stratégie de gestion de projet
Une autre grande erreur qu’un bon professionnel de la gestion de projet peut commettre est de ne penser qu’à une seule méthode pour gérer ses projets.
Un bon professionnel de la gestion de projet doit avoir une bonne compréhension des différentes méthodologies de gestion de projet, telles que Waterfall, Agile et, plus récemment, les méthodes hybrides. Cela les aidera à choisir la meilleure méthode pour le projet sur lequel ils travaillent.
En ces temps où les entreprises doivent se remettre en question pour faire face à une pandémie, un nouveau concept a fait son apparition : l’entreprise gymnastique. Ces entreprises mettent davantage l’accent sur les résultats que sur le processus. Ils essaient de sélectionner la meilleure façon de réaliser leurs projets sans se limiter à l’une ou l’autre méthode.
Jetez un œil à ce graphique qui montre le pourcentage de projets gérés par type et approche.
Que pouvez-vous apprendre sur ce graphique ?
Ce graphique montre que le pourcentage de projets gérés par type et par approche a évolué au fil du temps. Au cours des dernières années, il y a eu une évolution vers des méthodes plus hybrides, ce qui est probablement dû au besoin croissant d’agilité dans le monde des affaires d’aujourd’hui.
Oublier d’ajouter de la valeur à votre carrière
Si vous pensez que vos connaissances et votre expérience réelles sont suffisantes pour conserver votre emploi… vous ressemblez à Julia Roberts dans le film quand elle retourne au magasin et retrouve la vendeuse et dit clairement : GROSSE ERREUR… ÉNORME.
Si vous n’apprenez pas et ne progressez pas, vous risquez d’être laissé pour compte dans le monde professionnel. Il est important de se tenir au courant des dernières tendances et techniques afin de garder une longueur d’avance et d’offrir à vos clients le meilleur service possible.
Vous souhaitez savoir quelles soft skills sont les plus demandées pour les chefs de projet en entreprise ?
- Adaptabilité : 49%
- Esprit d’innovation : 48%
- Leadership collaboratif : 42%
- Sensibilisation à l’environnement des affaires : 41%
- Compétences en science des données : 34%
- Empathie : 34%
- Compétences en développement : 34%
- Savoir comment les différentes parties de l’entreprise fonctionnent ensemble : 33%
- Développement des habiletés et des compétences chez les jeunes et les jeunes adultes : 28 %
- Traduire les objectifs macro commerciaux dans votre rôle : 26 %
Une façon d’y parvenir est de participer à des ateliers et à des cours de perfectionnement professionnel. Ces types d’événements peuvent vous offrir la chance d’acquérir de nouvelles compétences et de développer votre base de connaissances, ce qui vous aidera à garder une longueur d’avance et à fournir le meilleur service possible à vos clients.
Il est également important de se tenir au courant des dernières tendances en matière de gestion de projet. En vous familiarisant avec de nouvelles techniques et de nouveaux outils, vous pouvez contribuer à améliorer votre efficacité et votre productivité en tant que professionnel.
Vous devez également être conscient de l’environnement commercial dans lequel vous travaillez. En comprenant les pressions auxquelles vos clients sont confrontés et leur impact sur votre travail, vous serez en mesure de leur fournir le meilleur service possible.
Enfin, il est important d’avoir des aptitudes et des compétences recherchées par les professionnels de votre domaine. En participant à des événements de formation, vous pouvez développer ces compétences et vous assurer que vous êtes en mesure de répondre aux demandes de vos clients.
S’assurer que vous avez les bonnes compétences en développement peut vous aider à garder une longueur d’avance et à fournir à vos clients le meilleur service possible. Des ressources telles que des cours et des ateliers en ligne peuvent vous aider à apprendre de nouvelles techniques et à développer votre base de connaissances. Connaître l’environnement commercial dans lequel vous travaillez peut également vous aider à offrir un meilleur service à vos clients. Enfin, avoir des aptitudes et des compétences recherchées peut vous aider à vous démarquer de la concurrence.
Conclusion
En vous familiarisant avec de nouvelles techniques et de nouveaux outils, en vous tenant au courant des dernières tendances et en étant conscient de l’environnement d’affaires dans lequel vous travaillez, vous pouvez offrir le meilleur service possible à vos clients et maintenir votre employabilité au plus haut niveau.
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