PROGRAMME DE MENTORAT DE CARRIÈRE EN GESTION DE PROJET
À propos de moi
INTRODUCTION
Connaissez-vous le dilemme de la poule ou de l’œuf?
Ce dilemme tente de répondre à la question: qui est venu en premier: la poule ou l’œuf?
Ce même dilemme se retrouve souvent sur le marché du travail
Je ne peux pas trouver d’emploi parce que je n’ai pas d’expérience préalable
Et je n’ai pas d’expérience professionnelle car personne ne m’offre une première opportunité d’emploi.
Alors, comment entrer sur le marché du travail ou même faire évoluer sa carrière, vous n’avez pas l’expérience nécessaire?
Je vais vous aider à trouver la solution dans ce
Programme de mentorat de carrière en gestion de projet
OBJECTIF
L’objectif principal du programme de mentorat de carrière en gestion de projet est de sensibiliser la personne à identifier clairement les voies de réussite et de performance dans sa carrière, en ciblant ses forces et ses faiblesses.
Ce programme vise à aider tous les professionnels cherchant à débuter ou à améliorer une carrière en gestion de projet à établir un plan d’action basé sur des informations sur le marché du travail, une formation et une expérience en gestion de projet pour les professionnels.
03 PILIERS
Développer une carrière réussie dans n’importe quel domaine exige beaucoup de travail et de planification.
Beaucoup de gens sont à la recherche d’un emploi sans faire une analyse approfondie des possibilités locales, des conditions de travail, des règles et des responsabilités requises, et surtout sur leurs qualifications et leurs exigences pour répondre à une offre d’emploi.
Ce programme de mentorat repose sur trois piliers fondamentaux pour la réussite d’une carrière en gestion de projet
Développer une carrière réussie dans n’importe quel domaine exige beaucoup de travail et de planification.
Beaucoup de gens sont à la recherche d’un emploi sans faire une analyse approfondie des possibilités locales, des conditions de travail, des règles et des responsabilités requises, et surtout sur leurs qualifications et leurs exigences pour répondre à une offre d’emploi.
Ce programme de mentorat repose sur trois piliers fondamentaux pour la réussite d’une carrière en gestion de projet
Professionnel
– Identification de carrière en gestion de projet
– Identification des principaux rôles et responsabilités dans le domaine de la gestion de projet
– Identification des principaux domaines de gestion de projet
– Identification des parcours de formation et certification en gestion de projet
Personnel
– Identification des caractéristiques personnelles: compétences techniques et comportementales
– Identifier les forces et les faiblesses en regardant les compétences pour devenir chef de projet
– Révision de CV et profil professionnel dans les médias sociaux.
Marché du travail
– Identification des entreprises et des professionnels en recrutement dans le domaine du management
– Identification des entreprises et organisations qui ont des opportunités de gestion de projet
– Identification des rôles et responsabilités les plus demandés
MÉTHODE DE TRAVAIL:
MENTORAT vs COACHING
Savez-vous quelle est la différence entre le coaching et le mentorat?
Le mentorat est une relation entre deux personnes, où une personne moins expérimentée et généralement plus jeune, entrant sur le marché, la fonction ou l’entreprise, est guidée par une personne plus âgée, qui partagera ses connaissances et expériences, guidant et conseillant le développement de carrière.
encadrement est un processus de développement d’outils et de compétences pour atteindre un objectif au cours d’une période préétablie
Dans ce programme, malgré le fait qu’il s’agisse d’un programme de mentorat, nous cherchons à identifier des objectifs spécifiques et à développer des outils afin de démarrer ou de développer une carrière réussie en gestion de projet.
A qui est destiné ce programme?
Ce programme s’adresse à deux publics spécifiques:
– Professionnels de la gestion de projet au début de leur carrière qui cherchent à approfondir leurs connaissances sur le développement de carrière et les possibilités d’emploi
– Toute personne intéressée à travailler dans le domaine de la gestion de projet et qui ne sait pas dans quelle direction aller.
À PROPOS DE ROGÉRIO MANSO
Chef de projet avec plus de 19 ans d’expérience en gestion de projet.
Master en gestion de projet avec plusieurs certifications telles que PMP, Scrum Master, PMO Certified Consultant, ITIL, Cobit, MS-Project.
En 2008, il a choisi de recommencer sa carrière au Canada.
Parmi ses clients se trouvent les plus prestigieux au Canada et dans le monde tels que Microsoft, Banque Nationale, TD Assurance, Canadien National, Vidéotron, Hydro-Québec, Desjardins, etc.
Avec quoi je peux vous aider
Visioning
Branding
Planning
Marketing
Research
Hiring
Networking
Operations
Un but sans plan n’est qu’un souhait
FAQ
Comment fonctionne la formation en ligne?
Il s’agit d’une formation en ligne dirigée par un instructeur, dispensée par diffusion vidéo. Dans cet environnement, l’étudiant pourra interagir avec l’instructeur en temps réel, poser des questions et répondre à des questions sur le cours. Il s’agit d’un cours de 4 jours avec 3 heures par jour de formation en ligne
Le cours est-il enregistré au cas où je ne peux pas assister à la journée?
Oui, le cours est enregistré et sera accessible à tous les étudiants pendant une période de 30 jours.
Il y a un test de pratique?
Oui, il y a 03 tests pratiques avec 40 questions chacun. Deux d’entre eux seront supervisés et corrigés par l’instructeur pendant la formation. Un dernier pourrait être utilisé par les étudiants pour renforcer leurs connaissances avant l’examen.
Quelle certification vais-je recevoir après avoir terminé la formation?
Après avoir réussi la formation et réussi l’examen, vous recevrez le certificat EXIN Agile Scrum Foundation.
De quels équipements ai-je besoin pour accéder à la formation?
OS minimum:
• Mac OS X avec Mac OS 10.10 et supérieur
• Windows 7 et supérieur
Ordinateur Mac OS, Windows OS ou Chrome OS avec:
• Processeur de bureau Intel Core i5 double cœur 5 GHz et supérieur
Vitesse Internet: de préférence 512 Kbps ou plus
Casque, haut-parleurs et microphone
Qui est l'instructeur?
Rogerio Manso est un chef de projet avec plus de 20 ans d’expérience.
Il est titulaire d’une maîtrise en gestion de projets de l’École supérieure de gestion au Québec.
Il est certifié Scrum Master, Project Management Professional. Il enseigne la gestion de projet depuis plus de 15 ans.
Comment fonctionnent les tests de certification?
Le test de certification se déroule en mode classe à la fin du cours. Les étudiants seront informés du lieu de l’examen par l’instructeur pendant le cours.
L’examen a une durée de 60 minutes et l’étudiant doit répondre correctement à au moins 26 des 40 questions (65% ou plus). Le test est en format papier et les questions sont à choix multiples.
L’examen sera programmé par l’instructeur pendant la formation.
Comment me faire rembourser si je ne peux pas assister au cours?
Toute demande reçue une semaine avant le cours obtiendra le remboursement (qui comprendra les frais de cours, les frais d’examen et les taxes) moins les frais de traitement (10%). Passé ce délai, aucun remboursement ne sera effectué sur aucune demande.