De nombreuses entreprises et professionnels cherchent à s’adapter à cette nouvelle réalité avec Covid-19. L’orientation consiste à maintenir l’isolement social et à travailler à distance. C’est un défi qui n’était pas anticipé lors de la transition du traditionnel vers l’agile. Après tout, comment travaillons-nous sur nos projets agiles dans un contexte d’isolement social? Y a-t-il de l’agilité à distance?
Après l’émergence de la pandémie de coronavirus, de nombreuses entreprises ont été obligées de conseiller à leurs employés de travailler à distance. Mais la plupart de ces entreprises n’étaient pas prêtes à laisser leurs employés travailler à distance.
Cet article présente des scénarios hybrides dans la gestion de projet agile et en cascade. Ce que vous pouvez faire pour travailler avec Agile et Waterfall dans le même environnement.
Travailler à la maison en étant toujours à l’aise (même en pyjama) et dans votre environnement familial peut sembler un rêve pour de nombreux travailleurs Après tout, que faut-il pour que nous soyons aussi productifs ou plus dans un environnement éloigné que dans un bureau de travail ?
Comme dans toute profession, le développement de compétences adaptées à votre rôle et à vos responsabilités est un facteur clé pour la réussite dans votre carrière Ce n’est pas différent dans la gestion de projet.
Si vous travaillez en tant que chef de projet, vous vous demandez peut-être: puis-je utiliser les mêmes compétences pour travailler en tant que Scrum Master?
Quand il s’agit d’agilité, nous trouvons souvent des expressions comme « vous devez penser agile ». Mais qu’est-ce que cela signifie exactement « penser de manière agile »?