Lorsqu’il s’agit de surveiller et de contrôler les projets agiles, il y a toujours une grande discussion sur la mesure dans laquelle nous devrions mettre en œuvre les contrôles et les mesures de performance sans avoir un impact sur l’auto-organisation et l’autonomie de l’équipe.
Si vous travaillez pour une entreprise qui utilise le scrum, vous vous demandez probablement : quel type de scrum board dois-je utiliser ? Physique ou numérique ? Quelle est la meilleure option?
Une bonne communication à distance n’est pas faite de la même manière que la conversation en personne avec votre équipe. Si vous ne vous adaptez pas pour communiquer à distance, vous courez un risque élevé de ruiner votre image professionnelle
Certaines personnes pensent que Waterfall est morte. Croyez-moi, Waterfall n’est pas morte.
De nombreuses entreprises et professionnels cherchent à s’adapter à cette nouvelle réalité avec Covid-19. L’orientation consiste à maintenir l’isolement social et à travailler à distance. C’est un défi qui n’était pas anticipé lors de la transition du traditionnel vers l’agile. Après tout, comment travaillons-nous sur nos projets agiles dans un contexte d’isolement social? Y a-t-il de l’agilité à distance?
Après l’émergence de la pandémie de coronavirus, de nombreuses entreprises ont été obligées de conseiller à leurs employés de travailler à distance. Mais la plupart de ces entreprises n’étaient pas prêtes à laisser leurs employés travailler à distance.