13 raisons de faire une carrière en gestion de projet

Pourquoi devriez-vous choisir une carrière en gestion de projet? Cela semble une question idiote à poser. D’autant que mon public est probablement composé de chefs de projets et de futurs chefs de projets.

La gestion de projet est une compétence professionnelle bien rémunérée (Raison 1). Il offre un statut précieux (Raison 2). Et pour beaucoup de gens, son principal attrait est le plaisir de savoir que, en réalisant des projets de manière efficace, nous créons les actifs et les changements nécessaires à la croissance et à la prospérité (Raison 3).

Mais existe-t-il une demande qui rend une carrière en gestion de projet attrayante?

Certaines statistiques récentes de la gestion de projets soulignent que la gestion de projets est un excellent choix de carrière. Au printemps 2016, l’Association for Project Management(APM) rapportait dans son journal trimestriel ‘Project’ * que:

«15,7 millions de nouveaux rôles de gestion de projets seront créés dans le monde entier entre 2010 et 2020.»

Il n’y a aucune raison de penser que ce taux de production – 1,5 million d’emplois par an – va ralentir.

Un an plus tard, en 2017, le Project Management Institute (PMI) 2017 a publié un rapport de prévision décennal intitulé, ‘Job Growth and the Talent Gap, 2017-2027». Ceci a la prévision remarquable que:

“D’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes occupant des rôles orientés vers la gestion de projet.” (Raison 4)

En effet, j’ai consulté le blog de Jerry Ihejirika, dans lequel il parle de l’importance de la promotion de la gestion de projets en Afrique. Il dit:

«Le niveau de sensibilisation à la formation en gestion de projet et à la profession en Afrique reste faible. Les gouvernements et de nombreuses organisations en Afrique doivent encore comprendre la valeur de la gestion de projet.»

Je suis d’accord avec Jerry: cela doit changer, et cela changera. Le potentiel de l’Afrique et des Africains me semble rester largement inexploité. Cela créera beaucoup plus d’emplois en gestion de projet et, espérons-le, une communauté de gestion de projet aussi forte qu’ailleurs.

Et puis il y a la pression de l’industrie…

“Les organisations qui investissent dans la gestion de projets gaspillent 13 fois moins d’argent car leurs initiatives stratégiques se déroulent avec plus de succès.”

C’est ce que dit Mark Langley, président du Project Management Institute. Mais ce n’est pas seulement un argument de vente pour notre profession. Mark commente les données chiffrées présentées par le PMI dans son rapport Pulse of the Profession 2016, que nous avons résumé.

Alors c’est ça …

Travail terminé, fin de l’article.

Ou est-ce?

Je me considère toujours comme un chef de projet. Cependant, la vérité est que je n’ai pas géré de projet “approprié” depuis des années. Alors à quoi ça sert pour moi? J’ai réfléchi.

Le blocage mental que j’ai eu pendant longtemps était que tout semblait trop évident. Mes compétences en gestion de projet sont bien sûr essentielles. Mais alors, sûrement, c’est le point.

Une carrière en gestion de projet en tant que plateforme

Vous pouvez choisir de ne pas être chef de projet tout au long de votre carrière. Je n’ai pas choisi. Mais une carrière en gestion de projet est une plate-forme exceptionnelle pour ce que vous choisirez ensuite (Raison 5). Cela peut être:

• Développer des compétences plus approfondies dans la réalisation de projets et de programmes
• Déménagement de votre organisation vers une carrière en sous-traitance, en consultation ou par intérim
• Se concentrer sur des disciplines connexes telles que la gestion des risques ou la mobilisation des parties prenantes
• Passage aux rôles de directeur de projet ou de directeur de projet ou de programme
• Ou monter plus haut dans les rôles de direction d’entreprise
• Appliquer vos compétences de projet à d’autres domaines tels que la formation, le coaching ou l’écriture
• Construire une carrière de portefeuille basée sur l’application de vos compétences en gestion de projet de plusieurs manières (mon chemin)
• S’éloigner, dans d’autres domaines des affaires, du service public ou du bénévolat

Quand je pense à toutes mes expériences en tant que chef de projet actif, je peux voir que c’était une plate-forme phénoménale pour apprendre à peu près tout ce que j’applique quotidiennement dans mon travail.

Construire une entreprise

En conséquence, j’ai construit toute mon entreprise sur la base des compétences que j’ai acquises en tant que chef de projet. En effet, les compétences en gestion de projet sont parfaitement transférables à d’autres contextes professionnels et sociaux. J’ai utilisé mes expériences comme base pour

• Formation de personnes à la gestion de projet (Raison 6), et
• Écrire des livres et des articles sur le sujet (Raison 7).

Mais aussi, mes expériences de gestion de projet m’ont permis de comprendre:

• Leadership d’équipe (Raison 8),
• Communication et influence (Raison 9).
•  Efficacité personnelle (Raison 10), et
• Gestion du changement (Raison 11).

En clair, une carrière en gestion de projet vous donnera l’occasion d’apprendre, de mettre en pratique et de perfectionner un large éventail de compétences en milieu de travail.

Comment nous faisons les choses

La gestion de projet ne m’a pas seulement donné des compétences: c’est ce qui a influencé mon attitude envers tout. J’aborde pratiquement tout ce que je fais avec un état d’esprit de gestion de projet. Je crois fondamentalement que cela constitue la contribution dominante à mon:

• Productivité,
• Efficacité, et donc
• Succès (Raison 12).

La gestion de projet n’est pas une compétence commerciale, ce n’est pas une compétence professionnelle, ce n’est pas une compétence en milieu de travail. La gestion de projet est une compétence de la vie.

J’ai été occupé à regarder le nombre croissant de gestionnaires, de superviseurs et d’employés qui gèrent des projets sur leur lieu de travail. Entre-temps, j’ai négligé la réalité selon laquelle nous devons gérer des projets dans tous les domaines de notre vie (Raison 13).

Par conséquent, il peut exister un marché potentiel énorme pour les cours OnlinePM parmi les personnes qui ne souhaitent pas devenir chefs de projet en milieu de travail, encore moins avoir une carrière dans la gestion de projet.

Vous voudrez peut-être vous demander: “Suis-je un bon gestionnaire de projet?” Heureusement, nous avons un article qui répond exactement à cette question: ‘Voulez-vous être un bon gestionnaire de projet?’ Pourquoi ne pas jeter un œil?

Ouverture à la gestion de projet

J’ai toujours trouvé que les participants à mes cours étaient très ouverts aux méthodes de gestion de projet. Ils connaissent également ses idées fondamentales. C’est même quand ils n’ont aucune formation préalable et ne connaissent pas le jargon.

Ces personnes semblent prouver le point. Nous apprenons à gérer des projets à un jeune âge, car nos vies sont pleines de projets. Ce que nous devons faire, c’est formaliser une partie de cet apprentissage afin de pouvoir continuer à nous améliorer. Dans ce cas, vous aimerez peut-être ‘Dix questions révélatrices à poser pour trouver le bon cours de gestion de projet».

Résumé de 13 raisons de faire carrière en gestion de projet

Voici les 13 raisons que j’ai énumérées:

1. La gestion de projet est une compétence professionnelle bien rémunérée
2. …qui offre un statut professionnel et social substantiel
3. Les gestionnaires de projet créent les atouts et les changements qui favorisent la croissance et la prospérité
4. Il existe donc une demande énorme et croissante pour les gestionnaires de projet
5. Une carrière en gestion de projet est une plate-forme exceptionnelle pour tout ce que vous choisissez de faire ensuite
6. Vous pouvez utiliser vos compétences pour former les autres
7. Et ils vous donnent du matériel pour écrire des livres et des articles
8. Vous allez acquérir des compétences fondamentales et précieuses comme le leadership d’équipe,
9. Aussi, communication et influence
10. Vous développerez une efficacité personnelle élevée
11. Et vous allez acquérir des compétences dans la gestion du changement
12. La gestion de projet peut vous rendre plus productif, plus efficace et donc plus efficace
13. Nous devons gérer des projets dans tous les domaines de notre vie

Alors es-tu prêt?

Donc là vous l’avez. Je vous ai proposé treize raisons de poursuivre une carrière en gestion de projet. Pour moi, l’affaire est convaincante depuis de nombreuses années.

J’ai aimé être chef de projet. Et j’aime bien former des chefs de projet. Et j’aime écrire et parler de la gestion de projet. C’est une carrière riche et épanouissante.

À propos du Dr Mike Clayton

Mike Clayton est l’un des formateurs en gestion de projet les plus performants et les plus en demande au Royaume-Uni Il est l’auteur de 13 livres à succès, dont quatre sur la gestion de projet. Il est également un blogueur prolifique et un contributeur de ProjectManager.com et de Project, le journal de l’Association for Project Management. Entre 1990 et 2002, Mike a été un gestionnaire de projet performant, dirigeant de grandes équipes de projet et réalisant des projets complexes. En 2016, Mike a lancé OnlinePMCourses

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